2025年咨询工程师组织与管理试题及答案（文字版）
1、单项选择题
1．每一个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的（）特点。
A．性
B．性
C．目的性
D．同一性
2．工程项目筹备阶段的工作不包含（）。
A．进行可行性研究
B．编制项目概算
C．进行工程设计
D．签订承包合同
3．国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐使用的项目过程管理办法是（）。
A．计划－推行－检查－处置
B．计划－指挥－监督－检查
C．指挥－监督－运转－协调
D．计划－交流－指挥－协调
4．实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包含：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向进步改革部门申请核准项目申请报告。已确定的推行顺序是（）。
A．①－②－③－④
B．④－③－②－①
C．③－②－④－①
D．③－④－②－①
5．某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的（）应由国家进步和改革委员会审批。
A．项目建议书
B．可研报告
C．技术设计策略
D．竣工验收报告
6．总投资4000万USD的限制类外商投资项目应由（）核准。
A．地级进步改革部门
B．地级人民政府
C．省级进步改革部门
D．县级人民政府
7．关于中央政府对特定范围项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是（）。
A．项目如享受投资补助应偿还利息
B．项目不可以同时享受投资补助和利息补贴
C．项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金
D．在贴息额度内，项目按实质用贷款产生利息的数额享受补贴
8．某地方企业拟投资28000万USD在境外开发资源，该项目应由（）核准。
A．县级进步改革部门
B．国家进步和改革委员会
C．省级进步改革部门
D．地级进步改革部门
9．依据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包含（）。
A．环境影响篇章或说明
B．环境影响报告书
C．环境影响报告表
D．环境影响登记表
10．工程项目竣工验收申请报告的提交方是（）。
A．项目业主
B．咨询工程师
C．工程承包商
D．项目用人
11．依据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响剖析是（）。
A．生态环境保护手段剖析
B．生态环境影响剖析
C．地质灾害影响剖析
D．特殊环境的影响剖析
12．咨询项目委托方对咨询任务的需要一般体目前（）中。
A．工作分解结构
B．项目建议书
C．项目工作大纲
D．招标邀请书
13．制定工程项目综合管理计划的步骤主要包含：①将项目范围分为各工作包；②概念工程项目目的；③安排资源供给计划和成本控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的推行顺序是（）。
A．①－②－③－④
B．②－①－③－④
C．①－②－④－③
D．②－①－④－③
14．用取得值法进行成本、进度的综合剖析时，需要的基本参数不包含（）。
A．计划工作预算成本
B．已完工作实质成本
C．已完工作预算成本
D．全部工作结算成本
15．用取得值法进行成本、进度综合剖析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。
A．进度比计划滞后
B．进度按计划进行
C．进度比计划提前
D．没办法判断目前绩效
16．关于工程项目交流管理的说法，错误的是（）。
A．交流是工程项目管理的要紧内容
B．交流会因各种干扰形成交流障碍
C．交流按交流范围可分为内部交流和外部交流
D．交流按信息流向可分为双向交流和单向交流
17．工程项目范围管理的内容不包含（）。
A．范围界定
B．范围确认
C．范围控制
D．范围评估
18．工程项目范围确认是（）的过程。
A．委托方重新概念可出货成就
B．各有关方研究确定出货成就
C．委托方正式接收可出货成就
D．合同双方商定可出货成就
19．下列项目有关方中，不可以对工程项目工程范围提出变更请求的是（）。
A．项目贷款方
B．项目承包商
C．咨询工程师
D．项目业主
20．依据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般使用（）方法。
A．总价计价
B．基于时间计价
C．单价计价
D．本钱加酬金计价
21．一般情况下，高层管理职员和基层管理职员的管理幅度分别以（）为宜。
A．3～5人和8～10人
B．4～8人和8～15人
C．3～5人和6～8人
D．2～5人和5～7人
22．某公司为减少组织运营本钱，应采取（）的办法。
A．降低管理幅度、增加管理层次
B．降低管理层次、增加管理幅度
C．增加管理幅度、增加管理层次
D．降低管理层次、降低管理幅度
23．一般情况下，工程项目管理组织体系包含项目的（）两个子系统。
A．内部和外部
B．目的和任务
C．过程和结果
D．直接管理和服务支持
24．矩阵式组织结构的缺点不包含（）。
A．项目管理权力平衡协调任务重
B．项目成员将同意多头领导
C．信息回路比较复杂
D．团队工作目的不清楚
25．为使团队成员对其工作有明确的认知和把握，应付工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。
A．角色和职责安排
B．职员配备计划
C．人际关系界面
D．工作描述
26．可以明确反映团队成员与项目有关的所有活动和同每项活动有关的所有职员的管理工具是（）。
A．组织分解结构图
B．责任分配矩阵
C．资源分解结构图
D．角色一职责一职权表
27．对工程项目团队完成工作的进度与成本进行跟踪检查时，常见的管理工具是（）。
A．直方图与决策树
B．横道图与互联网图
C．互联网图与鱼刺图
D．横道图与决策树
28．在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分职员，这种吸纳职员的方法称为（）。
A．内部招聘
B．外部招聘
C．商谈
D．预安排
29．评标时按事先公布的规范对所有投标文件进行评审，这是招标投标需要遵循的（）原则。
A．公开
B．公正
C．公平
D．诚实信用
30．关于招标代理机构的说法，错误的是（）。
A．招标代理机构与国家机关不能存在利益关系
B．招标代理机构需要拥有相应的招标代理资格
C．招标代理机构专家库职员不可以进入项目评标委员会
D．未经招标人赞同不能出售招标代理业务
31．依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，（）不是用国际组织或外国政府资金的项目。
A．用国家对外借款的项目
B．用外国政府贷款项目
C．用国际组织援助资金的项目
D．用世界银行贷款的项目
32．根据货物招标的一般规定，货物招标文件中“投标人需知”的内容应包含（）。
A．合同主要条约
B．投标文件格式
C．价格有效期
D．评标标准和办法
33．合同任何一方不能把我们的意愿强加于另一方，这是合同管理的（）原则的需要。
A．诚实信用
B．平等自愿
C．等价有偿
D．公平公正
34．关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。
A．承包商同意预付款前可以不提供预付款担保
B．履约保函为无条件担保形式
C．履约保函有效期到工程师颁发工程同意证书时为止
D．通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形
35．关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。
A．指定分包商可由工程师选定
B．指定分包商应与业主签订合同
C．指定分包商不可以提供工程技术服务
D．承包商不负责对指定分包商的监管
36．依据《标准施工招标文件》，合同文件主要包含：①投标函及附录；②合同协议书；③中标公告书；④通用合同条约；⑤专用合同条约。正确的优先讲解顺序是（）。
A．①－②－③－④－⑤
B．②－①－③－⑤－④
C．②－③－①－⑤－④
D．①－③－②－④－⑤
37．依据《标准施工招标文件》，承包人的义务应包含（）。
A．发出开工公告
B．设计临时设施
C．组织竣工验收
D．进行设计交底
38．关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是（）。
A．供货人提前交货不需要承担购货人发生的代保管费
B．购货人中途退货应承担由此致使供货人发生的成本
C．因包装不符合规定导致货物损毁的，供货人不需要支付违约金
D．自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的成本
39．FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、本钱和收益的状况是（）。
A．业主终止合同
B．现场发现有价值的文物
C．出现不利的现场条件
D．工程师指令错误
40．业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。
A．咨询工程师的盈利损失
B．误期引起的贷款利息增加
C．业主的盈利损失
D．误期引起的监理成本增加
42．关于双代号时标互联网计划的说法，错误的是（）。
A．实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C．时标互联网计划宜按各项工作的晚开始时间编制
D．双代号时标互联网计划以水平常间坐标为尺度进行绘制
43．编制工程项目成本计划就是将总成本依据（）分配到各工作单元上去。
A．投资估算
B．各项工作所需时间
C．设计概算
D．工作分解结构
44．工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。
A．10%
B．20%
C．30%
D．40%
45．工程项目手段费中的二次搬运费是指因（）等特殊状况发生的二次搬运成本。
A．材料数目大
B．施工场地狭小
C．在施工现场加工材料
D．现场文明施工需要
46．《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。
A．环境文明施工费
B．环保安全施工费
C．环保、安全文明施工费
D．安全文明施工费
47．在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量大的是项目（）阶段。
A．决策
B．筹备
C．推行
D．竣工
48．依据《建设工程工程量清单计价规范》，清单项目单价中不包含（）。
A．手段费、规费和税金
B．企业管理费、规费和税金
C．手段费、规费、收益和税金
D．手段费、企业管理费、规费、收益和税金
49．工程项目成本计划的编制依据包含（）。
A．工程决算
B．成本估算
C．时间成本累计曲线
D．工程标底
50．某公共建筑物的直接工程费为3500万元，手段费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，收益为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3．41%，则该工程的建筑安装工程造价为（）万元。
A．4168．7
B．4259．5
C．4327．4
D．4389．4
51．某工程项目总成本预算为1000万元，计划工期为l0个月，第B个月月末已完工作实质成本为900万元。若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。
A．计划工作预算成本
B．已完工作预算成本
C．已用的筹备金
D．已消耗的资源数目
52．工程水平管理的“三全控制”是指（）。
A．全方位水平控制、全过程水平控制和全员参与控制
B．全方位水平控制、全方位水平控制和全员参与控制
C．全要点水平控制、全方位水平控制和全员参与控制
D．全要点水平控制、全过程水平控制和全员参与控制
53．针对工程设计项目打造水平目的，规定水平需要和安排应拓展的活动，指的是（）工作。
A．设计策划
B．设计评审
C．设计控制
D．设计管理
54．某风险事件发生致使工程本钱增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为（）。
A．低
B．中等
C．高
D．非常高
55．进行工程项目定量风险剖析时，项目模拟一般使用（）。
A．蒙特卡罗技术
B．决策树技术
C．头脑风暴技术
D．鱼刺图技术
56.制定工程项目风险应付计划的主要工作是（）。
A．确订辨别项目风险的步骤
B．确定应付不利事件的方案
C．制定以往项目的风险清单
D．确定量化项目风险的办法
57．把不利事件的影响减少到可以同意的限度，这是（）的应付手段。
A．回避风险
B．转移风险
C．减轻风险
D．消除风险
58．某工程项目发生事故导致5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故
59．在环境管理体系中，由项目组织的高管理者制定，反映环境管理意图和原则的文件是（）。
A．计划文件
B．检查策略
C．环境方针
D．纠错计划
60．工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包含（）。
A．总平面布置
B．安装对策手段建设
C．卫生保健设施
D．地质安全影响原因
2、多项选择题
61．下列工作中，是工程项现在期阶段工作的有（）。
A．项目可行性研究
B．项目评估与决策
C．投资机会研究
D．项目初步设计
E．项目施工图设计
62．BOT项目偿还贷款的资金来源主要有（）。
A．项目自己的资产
B．项目运行时的现金流
C．项目的担保资产
D．项目发起人母企业的资产
E．项目提供商的资产
63．现在国际建设工程范围信息技术应用的特征主要有（）。
A．局域化
B．标准化
C．集成化
D．互联网化
E．虚拟化
64．下列资金中，是政府性资金的有（）。
A．财政预算投资
B．水利建设基金
C．世界银行贷款
D．外国政府赠款
E．外商直接投资
65．一般情况下，对使用资本金注入方法的政府投资项目，需投资主管部门审批的文件主要有（）。
A．项目开工报告
B．项目建议书
C．项目可研报告
D．项目初步设计
E．项目概算文件
66．依据《规划环境影响评价条例》，规划的环境影响篇章或说明包含的主要内容有（）。
A．规划草案的调整建议
B．资源环境承载能力剖析
C．不好的环境影响的剖析预测
D．预防不好的环境影响的对策手段
E．规划机关的环境协调性剖析
67．依据《规划环境影响评价条例》，规划环境影响评价文件由（）撰写。
A．组织规划环境影响评价的技术机构
B．环境影响评价专家组
C．规划编制机关
D．规划批准机关
E．规划推行的监督机构
68．从广义上讲，工程项目绩效评价包含（）。
A．项目后评价
B．项目跟踪评价
C．项目中间评价
D．项目社会评价
E．项目宏观经济评价
69．设定的工程项目绩效评价目的需要满足的需要有（）。
A．多元化
B．合理化
C．个性化
D．具体化
E．定量化
70．根据是不是需要反馈，工程项目交流可以分为（）。
A．横向交流
B．垂直交流
C．网状交流
D．单向交流
E．双向交流
71．进行工程项目范围界定的目的主要有（）。
A．提升成本、时间和资源估算的准确性
B．确定工程测量和控制的基准
C．划分各组织单元的权利和责任
D．节省工程项目投资
E．降低承包商的工作量
72．界定工程项目范围使用的办法主要有（）。
A．工作分解结构法
B．项目生命周期法
C．专家判断法
D．工程项目剖析法
E．备选策略辨别法
73．关于工作分解结构的说法，正确的有（）。
A．工作分解结构的模板可重复用
B．工作分解结构应包含项目的全部工作
C．工作分解结构是逐级分解细化的
D．工作分解结构的层次由业主规定
E．工作分解结构中的项目各单元相互关联
74．工程项目管理组织设计的依据主要有（）。
A．有关法律法规
B．项目招标方法
C．项目建设工期
D．项目业主的需要
E．项目规模
75．职能式项目管理组织结构的优点主要有（）。
A．有同一部门的专业职员作技术支撑
B．有益于项目进步与管理的连续性
C．团队成职员作目的较为专一
D．组织方法不受原有模式限制
E．相对于矩阵式组织结构降低了工作层次
76．全职职员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是（）。
A．项目式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．职能式
77．项目组织计划制定与实行中重点关注的项目界面主要有（）。
A．信息界面
B．技术界面
C．组织界面
D．人际关系界面
E．资金界面
78．项目经理在项目推行中应承担的指导工作主要有（）。
A．落实职员分工
B．进行办法指导
C．培养团队精神
D．对成员提出具体需要
E．解决团队工作中的问题
79．下列投标文件中，是废标的有（）。
A．在截止时间后送达的投标文件
B．以低于本钱价竞标的投标文件
C．未按招标文件需要密封的投标文件
D．明显不符合技术指标的投标文件
E．投标人名字与资格预审时不同的投标文件
80．关于招标工作具体时限的说法，正确的有（）。
A．自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，短不少于20天
B．自招标文件供应至停止供应的时间，短不少于5个工作日
C．自资格预审文件供应至停止供应的时间，短不少于5天
D．招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作近日向有关行政监督部门备案
E．投标保证金有效期应超出投标有效期20天
81．FIDIC合同条件下，承包商编制施工进度计划时应说明拟使用的（）。
A．进度计划安排
B．施工组织策略
C．月支付成本
D．施工办法
E．预付款扣还方法
82．依据《标准施工招标文件》，承包人的义务主要有（）。
A．发出开工公告
B．照管和维护未竣工工程
C．设计临时设施
D．保护施工场地周围环境
E．组织竣工验收
83．编制工程项目进度计划的办法主要有（）。
A．重点线路法
B．计划评审技术
C．头脑风暴法
D．图示评审技术
E．定额计算法
84．将工程项目实质进度与计划进度进行比较的办法主要有（）。
A．重点线路比较法
B．横道图比较法
C．控制图比较法
D．前锋线比较法
E．列表比较法
85．进行工程项目成本管理的工作主要有（）。
A．确定工作范围
B．编制资源消耗计划
C．进行成本估算
D．编制成本计划
E．进行成本控制
86．进行工程项目成本控制就是在工程项目进展过程中，进行（）工作。
A．成本计划编制
B．成本分配
C．成本实质值与计划值比较
D．偏差缘由剖析
E．纠正偏差
87．工程项目设施、工器具购置费由（）组成。
A．设施安装费
B．设施试运转费
C．设施原价
D．工器具原价
E．运杂费
88．工程建设其他成本中，与将来企业生产经营有关的成本主要有（）。
A．建设管理费
B．勘察设计费
C．研究试验费
D．联合试运转费
E．生产筹备费
89．建筑安装工程造价构成中的税金是指（）。
A．所得税
B．营业税
C．土地税
D．城市维护建设税
E．教育费附加税
90．设施安装工程概算编制办法主要有（）。
A．预算单价法
B．定额指标法
C．扩大单价法
D．工程量清单法
E．概算指标法
91．使用取得值法进行工程项目成本控制管理，需要计算的评价指标有（）。
A．成本偏差和进度偏差
B．已完工作预算成本
C．已完工作实质成本
D．成本绩效指数
E．进度绩效指数
92．依据《工业项目可研报告水平标准》，对可研报告进行风险剖析状况综合评价时，应付（）进行评价。
A．经营风险剖析状况
B．管理风险剖析状况
C．技术风险剖析状况
D．财务风险剖析状况
E．政策风险剖析状况
93．工程项目风险辨别的成就主要有（）。
A．风险清单
B．应付手段
C．风险评估办法
D．项目风险排序
E．更新的风险分类
94．转移工程项目风险的渠道主要有（）。
A．提交履约保证金
B．追加投资
C．办理工程保险
D．第三方担保
E．变更工艺设计
95．推行工程项目施工安全计划需要拓展的工作主要有（）。
A．确定安全控制程序
B．进行安全技术交底
C．拓展安全教育培训
D．打造安全生产责任制
E．明确安全控制目的
